Livres sur les relations et les conflits
Liste de livres sur les relations et les conflits
La prochaine conversation peut tout changer
de Jefferson Fisher
Nous avons tous en tête une conversation que nous devrions avoir avec notre conjoint, notre chef, notre voisin… Comment leur dire ? Comment créer les conditions de l’échange ?
Grâce aux conseils de Jefferson Fisher, vous apprendrez à éviter les conflits inutiles, à communiquer avec confiance et intention, et à créer des liens authentiques. Arrêter de subir les conversations difficiles ou les conflits peut véritablement transformer vos relations et changer votre vie !
Vous découvrirez :
- Pourquoi il ne faut jamais chercher à » gagner » une dispute
- Comment fixer des limites et donner un cadre aux conversations
- Comment éviter d’être sur la défensive
- Pourquoi en dire moins, c’est souvent en dire plus
- Comment surmonter les conflits en créant du lien
Tout ce que vous voulez dire, et comment le dire, est dans ce livre !
Pages : 272
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Les Conflits relationnels
de Edmond Marc et Dominique Picard
Si la notion de conflit est fréquemment étudiée dans sa dimension collective (guerres, luttes sociales ou politiques…), son expression interpersonnelle a été rarement analysée. Pourtant, le conflit est inhérent aux rapports humains. Il fait partie des formes « normales » de la relation au même titre que la « bonne entente » ou l’évitement. Et, de la divergence d’intérêts à la défense identitaire ou encore au désir de pouvoir, de nombreux facteurs y conduisent. Mais, tout en étant normal et même souvent utile, le conflit fait peur : une fois déclenché, il a tendance à s’auto-entretenir et à susciter des sentiments négatifs.
Dominique Picard et Edmond Marc jettent les bases d’une véritable psychosociologie des relations conflictuelles. Ils analysent les enjeux du conflit, ses mécanismes généraux et ses modalités en l’abordant dans différents contextes (familial, amical, interculturel, professionnel…), et permettent ainsi de mieux le comprendre, l’affronter et le résoudre.
Pages : 128
Type : Que sais-je
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Surmonter les conflits relationnels
de Colette Portelance
Identifiez votre système relationnel et surmontez vos conflits sans vous briser le cœur ! Abandonnique ou déserteur, supérieur ou inférieur, envahi ou envahisseur : à quel système relationnel appartenez-vous ? Dans nos relations affectives et amoureuses, nous ne savons pas toujours affirmer notre désaccord ou dire ce que nous avons sur le cœur. Nous préférons éviter l’affrontement en réfrénant nos émotions, en accumulant les non-dits. Erreur fatale ! Car ce refoulement nourrit des ressentiments et provoque en nous ce que Colette Portelance nomme « une réaction défensive » explosive : le conflit finit par éclater et la relation par s’effriter. Cet ouvrage nous aide à identifier nos réactions défensives et à nommer le système sur lequel repose notre relation affective. Construit autour de nombreux témoignages, ce livre nous engage à changer notre manière de réagir pour désamorcer concrètement nos différends. Si vouloir changer l’autre est illusoire, se faire entendre est une véritable victoire !
Colette Portelance enseigne au Centre de relation d’aide de Montréal (CRAMMD) et à l’École européenne (EIF) à Paris. Elle a créé sa propre approche de la relation d’aide, l’Approche non directive créatriceMD, décrite dans son livre Relation d’aide et amour de soi publié au CRAM. Cette méthode repose sur trois piliers : l’intégrité du thérapeute, la communication authentique et la puissance transformatrice de l’ici et maintenant. Elle est l’auteure de nombreux livres aux Éditions Jouvence dont Les 7 étapes du lâcher-prise.
Pages : 190
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Relations et communications interpersonnelles
de Edmond Marc et Dominique Picard
Cette 4e édition actualisée et complétée fait le point sur la question de la relation interpersonnelle en analysant les différentes formes de relations entre les individus et la structure de ces relations.
Sommaire : Introduction. Nature et formes de la relation. Structure du rapport interpersonnel. Le lien affectif. Analyser les communications interpersonnelles. Comprendre la dynamique psychologique. Dynamique de la communication : enjeux et stratégies. Les problèmes de communication. Bibliographie.
Pages : 192
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Moi, toi, nous…Petit traité des influences réciproques
de François Balta et Gérard Szymanski
Nous sommes reliés les uns aux autres bien au-delà de ce dont nous sommes conscients. Qui influence qui ? Et mène la danse. Que se passe-t-il en coulisse ? C’est ce que vous fait découvrir ce petit guide chaleureux et illustré de nombreux exemples.
Les auteurs y dévoilent la grille d’analyse (utilisée par les coachs et les psy) qui explicite avec clarté le réseau d’interactions et d’influences dans lequel nous nous trouvons et leur impact sur nos vies.
Approche systémique et circularité sont des termes qui vous seront bientôt familiers car c’est grâce à leurs lumineuses capacité d’éclairer ce qui semblait jusqu’ici bizarre que vous allez prendre conscience de vos vraies zones de responsabilité et d’influence, savoir où et comment agir, à tous les niveaux de votre vie : personnelle, familiale, professionnelle, amicale, associative… Pour tisser des liens qui apportent mieux vivre ensemble et construisent les bonheurs.
Des bonheurs qui auront la merveilleuse capacité de rebondir de main en main.
Découvrez comment chaque jour nous coconstruisons nos bonheurs et nos malheurs
Pages : 208
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La psychologie des relations humaines
de Raymond Chappuis
Comment surmonter les difficultés rencontrées par chacun pour établir des rapports harmonieux avec son entourage ? Quelles sont les causes des conflits qui entravent trop souvent le travail en commun ? Cet ouvrage livre quelques clefs permettant de mieux saisir la complexité des interactions régissant les relations humaines ainsi que des solutions pour aider à la formation psychologique des responsables et animateurs sociaux.
Pages : 128
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La boîte à outils de la Gestion des conflits
de Jacques Salzer et Arnaud Stimec
Quelles sont les différentes formes de différends ? Comment, dans l’avant-conflit, repérer les signes avant-coureurs de conflits avant que ceux-ci ne nous dépassent ? Comment traiter leurs causes et conséquences, dépasser les obstacles ? Quels sont les acteurs directs ou indirects ? Comment transformer
les conflits en occasions de changement constructif et satisfaisant ? Comment en connaître les limites, imaginer des solutions durables dans l’après-conflit ?
Découvrez 66 outils indispensables à la gestion des conflits.
Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit en 2 ou 4 pages,comprenant les objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils font l’objet d’un approfondissement (cas d’entreprise ou exemple).
Pages : 192
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Christelle est coach professionnel diplômée de l’IFPNL. Elle est spécialiste des difficultés au travail et intervient aussi bien auprès des individus que des équipes. |